ビジネスフレームワーク

世の中にはたくさんのビジネスフレームワークがあふれかえっています。しかし、効果的な使い方は実際にどのように使ったらいいのかさまざまな方法を紹介しています。

マーケティング初心者必見！4Pで理解する売れる仕組みのつくり方

マーケティングの世界において「4P」という用語は非常に重要です。これは製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、販促（Promotion）の４つの要素を指し、売れる仕組みを考える上での基本的な枠組み...

ランチェスター戦略は、第一次世界大戦時に英国の物理学者フレデリック・ランチェスターによって提唱された軍事戦略です。この戦略は、戦闘の勝敗を数学的に分析することで知られています。ビジネスの世界では、この戦略が市場競争におけ...

ビジネスの世界では、「３M（ヒト・モノ・カネ）」という言葉をよく耳にします。これは、ビジネスを運営する上で最も基本的で重要な要素を指し示す概念です。具体的には、「ヒト（人材）」、「モノ（物資・資源）」、そして「カネ（資金...

マンダラチャートは、アイデアやタスクを視覚的に整理するための強力なツールです。この方法は、中心のコンセプトから放射状に広がる8つのカテゴリーにアイデアを展開していきます。今日、私たちはこの画期的な方法を用いて、「5S」を...

問題解決は、ビジネスや日常生活の中で避けては通れない重要なスキルです。しかし、多くの人々は問題の表面的な原因に焦点を当てがちで、根本的な原因を見逃してしまいます。ここで重要なのが、「なぜなぜ分析」という手法です。この分析...

本記事では、3C分析の簡単な紹介とその目的、効果、3C分析のポイントについて解説します。それでは、ビジネス上の意思決定を改善したいとお考えの方は、ぜひご一読ください。 3C分析とは 3C分析とは、「Customer（顧客...

組織やチームなどビジネスの場や日常生活でよく利用する「目的・方針・目標」何となく意味は分かっていても説明できないことが多いのではないでしょうか。それぞれの言葉は意味や内容は状況や個人のニュアンスによって変わってくる場合...

仕事を進めるうえで、上司やメンバーに情報を伝える場面は避けられません。しかし「話がうまく伝わらない」「相手が勘違いしてしまった」といった経験はないでしょうか。価値観や経験の違う相手に自分の考えを正確に伝えるのは意外と難し...

ビジネスの現場では「計画を立てても実行がうまくいかない」「忙しくて振り返りができない」という悩みをよく耳にします。そんなときに役立つのがPDCAサイクルです。PDCAは Plan（計画）→Do（実行）→Check（評価）...

PTは「Keep（続けたいこと）」「Problem（課題や問題点）」「Try（次に試すこと）」の頭文字を取った振り返り手法です。日本ではトヨタが発祥とされる改善手法から派生し、チームのプロジェクト終了後に「何がうまくいっ...