世の中にはたくさんのビジネスフレームワークがあふれかえっています。しかし、効果的な使い方は実際にどのように使ったらいいのかさまざまな方法を紹介しています。
ビジネスフレームワークマーケティング初心者必見！4Pで理解する売れる仕組みのつくり方
マーケティングの世界において「4P」という用語は非常に重要です。これは製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、販促（Promotion）の４つの要素を指し、売れる仕組みを考える上での基本的な枠組み...
ビジネスフレームワーク
ビジネスフレームワーク
ITツール・テクニックランチェスター戦略で見る！企業成功の秘密と落とし穴
ランチェスター戦略は、第一次世界大戦時に英国の物理学者フレデリック・ランチェスターによって提唱された軍事戦略です。この戦略は、戦闘の勝敗を数学的に分析することで知られています。ビジネスの世界では、この戦略が市場競争におけ...
ビジネスフレームワーク３Mの重要性(ヒト・モノ・カネ)をマスターしてビジネスを加速させる！
ビジネスの世界では、「３M（ヒト・モノ・カネ）」という言葉をよく耳にします。これは、ビジネスを運営する上で最も基本的で重要な要素を指し示す概念です。具体的には、「ヒト（人材）」、「モノ（物資・資源）」、そして「カネ（資金...
ビジネスフレームワークマンダラチャート入門 あなたの計画を効率的に整理する方法！
マンダラチャートは、アイデアやタスクを視覚的に整理するための強力なツールです。この方法は、中心のコンセプトから放射状に広がる8つのカテゴリーにアイデアを展開していきます。今日、私たちはこの画期的な方法を用いて、「5S」を...
ビジネスフレームワーク解決の鍵を握る！『なぜなぜ分析』で問題を根本から理解する
問題解決は、ビジネスや日常生活の中で避けては通れない重要なスキルです。しかし、多くの人々は問題の表面的な原因に焦点を当てがちで、根本的な原因を見逃してしまいます。ここで重要なのが、「なぜなぜ分析」という手法です。この分析...
ビジネスフレームワーク自社のビジネスを知る3C分析の活用法
本記事では、3C分析の簡単な紹介とその目的、効果、3C分析のポイントについて解説します。それでは、ビジネス上の意思決定を改善したいとお考えの方は、ぜひご一読ください。 3C分析とは 3C分析とは、「Customer（顧客...
ビジネスフレームワーク「サクッと」目的と目標の違いと方針を理解しよう！
組織やチームなどビジネスの場や日常生活でよく利用する「目的・方針・目標」何となく意味は分かっていても説明できないことが多いのではないでしょうか。 それぞれの言葉は意味や内容は状況や個人のニュアンスによって変わってくる場合...
ビジネスフレームワーク「5W1Hとは」 効果的な順番や上司への報告方法について！
職務を遂行する中で、上司や部下、部署内のメンバーにさまざまな事柄を伝える必要が生じることは珍しくありません。特にリーダーの立場になると、他部署や社外の人々と交渉する機会も増えてくるでしょう。 いくら優れた提案やアイディア...
ビジネスフレームワーク業務改善のフレームワーク PDCA 改善のサイクルを回そう！
ビジネスの世界では、計画を立てることは容易でも、それを実際に行動に移す段階になると、数々の困難に直面することがよくあります。さらに、実行に移したとしても、うまくいかずに途中で投げ出してしまうケースも少なくありません。 忙...
ミーティング・コミュニケーション振り返りフレームワークで改善に繋げるKPT法の活用
毎日忙しくて全力で働いていることは素晴らしいですが、忙しさの中には無駄な仕事も隠れているかもしれません。忙しすぎると心と体が疲れてしまいますよね。そんな時、一度立ち止まって、「この忙しさの中に無駄はないかな？」と考えてみ...